Para que haja o total atendimento e de forma eficiente, aos nossos clientes, a Tecnomapas conta com o Escritório de Projetos o qual acompanha e contribui com as atividades e fases dos projetos através dos seguintes procedimentos:
O Escritório de Projetos segue como referência o guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
O PMBOK é um conjunto de práticas em gestão de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute) reconhecido mundialmente, e que possibilita a sua aplicabilidade em vários contextos.
Foi criada uma estrutura de gerenciamento seguindo as práticas do PMBOK, que aplicamos em todos os projetos da empresa. Essa estrutura conta com um fluxo de processos que abrange a iniciação do projeto, o planejamento, a execução, o monitoramento e controle, bem como o encerramento. Para cada uma dessas fases, a metodologia usada abrange fatores, tais como, integração, comunicação, escopo, qualidade, tempo, custos, riscos, recursos humanos e aquisições. Cada elemento é desenvolvido de forma a atender o negócio do projeto e consequentemente o cliente.
Com a implantação do Escritório de Projetos, foi possível controlar todas as documentações envolvidas nos projetos, aumentou e melhorou a comunicação entre os envolvidos, além do constante monitoramento de cada uma das fases pelos gerentes de projetos.
Dessa forma, garantimos um gerenciamento de projetos eficaz e condizente com a realidade de cada cliente, através de total controle das atividades, inclusive com feedback dos envolvidos.
Além disso, contamos com uma equipe totalmente capacitada, que executa atividades integradas a outras áreas da empresa, buscando executar treinamentos para identificar novos talentos que futuramente poderão exercer a função de Gerente de projeto ou Analista de projeto.
